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【央视新闻客户端】

4 月 14 日至 15 日，习近平主席在北京先后同来访的阿联酋阿布扎比王储哈立德 ，西班牙首相桑切斯
，俄罗斯外长拉夫罗夫，越共中央总书记
、国家主席苏林举行会见会谈。应习近平主席邀请 ，莫桑比克总统查波 4 月 16 日抵达湖南开启访华行程
。从中东海湾国家到欧洲国家
，从最大邻国到社会主义友好邻邦，再到传统友谊深厚的非洲朋友 ，多国政要密集访华
，是各国在复杂严峻的国际形势下寻求合作的缩影，充分彰显了中国的大国胸怀和担当。△ 2026 年 4 月 14 日 ，习近平主席在北京人民大会堂会见来华访问的阿联酋阿布扎比王储哈立德 。" 互信 " 是读懂近日中国 " 外交热潮 " 的关键词之一
。在会见会谈时，习近平主席以战略定力擘画双边关系
，就加强沟通、深化政治互信提出中国主张——中阿 " 双方要继续在涉及彼此核心利益和重大关切问题上相互支持，保持高层交往 ，筑牢战略互信 "；中国和西班牙 " 应该加强沟通 、巩固互信
、紧密合作 "；中俄 " 双方要全力落实我和普京总统达成的重要共识
，加强战略沟通，密切外交协调 "；中越 " 双方要充分发挥党际渠道的特殊作用 ，密切高层交往
，巩固政治互信 "。这些主张，获得广泛共鸣和认同 。哈立德表示 ，阿方高度重视发展对华关系
，愿同中方落实好两国元首达成的重要共识；4 年来 4 次访华的桑切斯表示，西班牙 " 坚定致力于发展具有战略定力的西中伙伴关系 "；苏林表示 ，愿始终同中方赓续传统友谊
，推动两国全面战略合作伙伴关系和具有战略意义的命运共同体不断发展
。△ 2026 年 4 月 15 日，中共中央总书记、国家主席习近平在北京人民大会堂同来华进行国事访问的越共中央总书记 、国家主席苏林举行会谈。当前 ，全球经济复苏依旧遭遇逆风，增长动能持续承压 。中国经济奋力向前的稳健态势和强劲活力
，吸引着多国前来加强对话合作
。越来越多国际人士认为中国是全球经济稳定增长的核心引擎
、确定性的绿洲，把中国视为可以信赖并携手创造美好未来的伙伴。今年是中国 " 十五五 " 开局之年 。习近平主席多次宣示中国将 " 继续推动高质量发展 ，扩大高水平对外开放 "
，同 " 世界各国共享发展新机遇 "
。这次在会见桑切斯时，习近平主席进一步指出：" 我们有坚定推进中国式现代化的决心 ，也有以高水平对外开放同世界共享发展机遇的胸怀
，将以自身发展为全球经济增长注入信心和动力。"与中国同行就是与机遇同行，相信中国就是相信明天 。哈立德表示 ，愿同中方深化各领域合作
，造福两国人民；桑切斯称赞中国企业在西投资合作有力促进了西经济发展，希望加强贸易、投资 、新能源等领域合作；苏林表示 ，相信中方将顺利实施 " 十五五 " 规划
，愿同中方提升经贸
、投资、铁路等基础设施和旅游合作水平 ……" 十五五 " 开局之年的春天，多国政要接连访华 ，是对中国发展成就的高度认同，折射出新时代中国勇立潮头 、引领潮流的发展底气。△ 2026 年 4 月 14 日
，习近平主席在北京人民大会堂会见来华进行正式访问的西班牙首相桑切斯
。世界正站在新的十字路口：是团结合作
、互利共赢，还是重回霸权主义、丛林法则？是坚持多边主义 、开放包容 ，还是走向单边主义、保护主义？世界目光
，瞩望东方。如何对待国际法和国际秩序，反映的是一国的世界观
、秩序观、价值观和责任观 。习近平主席在会见桑切斯时指出 ，" 中国和西班牙都是有原则 、讲道义的国家 "" 反对世界倒退回丛林法则
，共同捍卫真正的多边主义，维护以联合国为核心的国际体系和以国际法为基础的国际秩序 "
。作为负责任大国和联合国安理会常任理事国 ，中俄两国有义务推动国际社会坚守公平正义
，坚决维护以联合国为核心的国际体系和国际法基本准则，携手维护全球战略稳定。习近平主席在会见拉夫罗夫时指出 ，面对百年未有之大变局
，中俄要加强多边协作，坚定维护和践行多边主义 ，携手重振联合国权威和活力 。△ 2026 年 4 月 15 日，习近平主席在北京人民大会堂会见俄罗斯外长拉夫罗夫
。中东局势牵动世界。在会见哈立德时
，习近平主席强调了中方劝和促谈的原则立场，重申将继续为此发挥建设性作用 。就维护和促进中东和平稳定 ，习主席提出 " 坚持和平共处原则 "" 坚持国家主权原则 "" 坚持国际法治原则 "" 坚持统筹发展和安全 "4 点主张
，为政治解决当前中东危机提供了中国智慧和方案
。" 执大象，天下往。"这个 4 月 ，各国友人纷至沓来
，凸显了各方把握中国机遇的迫切意愿，更蕴含着为动荡世界寻找确定性的共同期待 。在元首外交战略引领下 ，中国始终以砥砺前行的坚定自信
、共享发展机遇的胸怀、捍卫国际公平正义的担当
，为变乱交织的世界注入更多确定性和正能量
。

作者 | 闰然编辑 | 江江4 月的汽车圈，被一条条朋友圈彻底点燃。理想汽车 CEO 李想连发 5 条动态 ，措辞激烈
，直指某日系品牌 " 大量雇佣营销号 "" 捏造虚假信息 "" 冲击产品评论区 "，火药味瞬间拉满 。他甚至罕见地爆了粗口：" 历史证明了 ，伪军往往比鬼子更操蛋，车企也不例外。"理想汽车 CEO 李想的社媒动态尽管李想未直接点名东风日产
，但配图与证据指向明确
。事实上，东风日产重磅新能源 SUV 车型 NX8 ，在今年 4 月 8 日上市后
，社交平台上突然涌现出大量 " 买车二选一 " 的对比帖，日产 NX8 对阵理想 i6 、L6 ，文案结构出奇一致
，结论也诡异雷同，即日产胜出。社交平台上突然涌现出大量日产 NX8 对阵理想 i6
、L6 的 " 买车二选一 " 的对比帖东风日产新能源品牌总经理王骞随后隔空回应 ，措辞谨慎：东风日产始终恪守行业规则
，倡导良性竞争，尊重每一家为中国汽车产业努力的同行 ，包括理想汽车 。可以说
，东风日产的回应既未正面否认，也未真正认账
。东风日产新能源品牌总经理王骞随后隔空回应一场关于在车圈由来已久的 " 对标 " 与 " 拉踩 " 的风波 ，就此摆上台面。但在这场舆论风暴里，我们要追问的
，不该是谁吵赢了谁，而是所谓对标到底有没有边界 ，以及当一家车企的创始人要靠愤怒的发言冲到台前时
，情绪之下又藏着什么？这背后不仅是价格 25 万新势力与 15 万合资 SUV 的定价撕裂，精准戳中了中产车主 " 花大钱买信仰 ，却被平替背刺 " 的核心焦虑
，更重要的是，那些认认真真在互联网上做选车功课的普通人 ，亦十分破防——曾经令人安心的 " 用户评价 "" 专业对比 "
，不过是剧本 。01 为何对标东风日产为什么要盯着理想 " 打 "？答案并不复杂
。对标是最稳妥的市场策略。用其他车企成熟产品的认知铺路，能大幅降低用户理解成本 ，借着已经被验证的需求赛道
，省去从零试错的麻烦，一句 " 我和它像 ，但我在某方面更强 "，就能让消费者快速把新车型放进已知的品类里 。在这次风波里
，东风日产 NX8 对标理想的产品，是教科书式的竞争性定位 ，无可厚非
。要知道
，理想用了好几年时间，才在中国消费者心里建立起 " 家庭新能源 SUV" 的品类认知 ，一度被认为是 " 中产的迈巴赫 "
，完成了最昂贵的市场教育。业内人士向媒体提供的东风日产内部传播资料 / 图源：中经汽车时评对标不违规，违规的是 ，对标滑向了暗地操作的水军拉踩 。因此
，风险从来不在策略层面，而是在执行层面
。正常的竞品对比 ，是亮出自家优势
，让用户在信息充足的前提下做选择。水军拉踩，则是靠批量账号、统一文案 、虚假内容搅浑信息池 ，直接掐断用户理性判断的可能 。李想在个人社媒怒斥日产黑公关前者是公平竞争，后者是毁掉竞争的根基。策略的变化
，也进一步体现了传统合资巨头在新能源转型中面临的一种结构性的
、深刻的战略焦虑
。对传统合资巨头来说，值得警惕的还有另一种长期代价。一个品牌如果始终活在对标的叙事里 ，自身的价值主张会越来越模糊
，哪天市面上冒出更便宜的 " 理想平替 "，消费者就会头也不回地离开 。警惕对标叙事 ，否则自身的价值主张会越来越模糊
。哪怕市面上冒出更便宜的 " 理想平替 "
，消费者也将不会再买单 / 图源：视觉中国这场风波里，东风日产究竟有没有越界？理想的证据能否经得住法律推敲？自有定论。但争议已经敲响了警钟：对标的边界 ，远比很多从业者想象中更窄 。如今的竞争早已变了味
，不再只是比产品好坏，还要疯狂抢占用户的认知高地
。产品越来越趋同 ，舆论评价却越来越极端
，竞争重心已经从 " 造好车 "，变成了 " 用户怎么看 "。一旦踏入认知战场 ，事情就不再只是造车那么简单了 。02 李想，继续保持愤怒李想的愤怒是可以理解的
。理想 i6 和 L6 构成了理想汽车当前最核心的销量基盘。在刚过去的 3 月
，这两款车型合计占总交付量的近八成 。2026 年 4 月 10 日，理想 i6 第 100,000 辆量产车正式下线 / 图源：理想汽车官博任何针对这两款车的密集舆论攻势 ，对理想汽车来说
，都直接打在了命门上
。况且，这早已不是理想第一次遭遇有组织黑公关 ，MEGA 上市时被恶意 P 图传播、历次水军事件都实打实影响了它们的订单。愤怒合理
，维权合理，动用法律手段也合理 。但愤怒的方式本身 ，也是这件事的一部分
，同样值得我们审视，不能因为指控站得住脚 ，就忽略其中的问题。复盘李想的发帖轨迹：先是带有情绪化表达的动态
，措辞直接，瞬间激活了围观者的情绪；紧接着 ，那条帖子又被删除了，留下一片猜测与悬念；随后
，正式的指控帖文发出，矛头明确指向 " 某日系品牌 " ，附带了指向性极强的证据截图；最后
，理想汽车法务部跟进发布声明，宣布已完成取证 、将采取法律手段
。从情绪宣泄到悬念制造 ，从坐实指控到官方背书
，一个企业家通过三步走，把一个企业维权事件推上了全民热搜。这个节奏在传播学的意义上几乎是完美的 。但问题也在这里 ，一家上市公司的 CEO
，在调查结论尚未形成
、证据尚未经司法验证之前，选择先诉诸舆论、再诉诸法律 ，这样的节奏是否恰当？事实上
，这背后，有一套李想长期经营的品牌逻辑
。李想通过三步走 ，将一个企业维权事件推上了全民热搜每逢危机，李想总是第一个冲到舆论前线。在理想的用户体系中
，李想的个人形象与产品信任深度绑定，他的愤怒就是态度 ，他的发声就是定心丸 。创始人亲自上阵
，既能让用户觉得 " 有人为自己撑腰 "，也在用个人信誉为品牌背书
。很多人把这份公开愤怒看作勇气与态度 ，但必须指出
，在聚光灯下的商业世界里，情绪从来不只是情绪 ，更是一种传播资源。李想的发声能引发共鸣
，很大程度上源于它的非常规，打破了企业官方话术的沉闷 ，让人觉得是被迫反击而非刻意策划的 。可是
，当创始人个人账号成为危机响应的第一道防线，法务 、公关、投资者关系团队都要为其情绪发言兜底 ，企业声誉与个人表达牢牢捆绑——这在顺境时是加分项，在逆境时就不好说了
。更长远的隐患是
，每一次创始人情绪化出场，都在消耗公众对这种真实愤怒的信任。情绪的力量源于真实 ，一旦被视作一种可被调用的传播工具
，说服力便会持续衰减 。这次，李想指出了一个真实的问题
。但他选择指出问题的方式 ，让这件事多了一个值得反思的维度。而当所有目光都集中在两家车企的隔空对战时
，真正的受害者，几乎没有人在讨论 。03 上网做功课的普通人 ，咋办？想象一个普通家庭的购车者
，家里新添了宝宝，想要一台空间大
、配置全的家用 SUV ，预算 20 多万。他不是汽车发烧友
，分不清哪款动力更好、性能更高，只懂上网做功课
。打开各种社交平台搜索 " 理想 L6 还是 NX8" ，扑面而来的是海量对比帖。文案千篇一律，结论高度统一
，评论区整齐划一地刷着 " 选了 NX8"" 放弃理想 " 。他一条条翻看着，越看越觉得 ，既然都有这么多人都选它
，应该不会错
。打开各种社交平台搜索 " 理想 L6 还是 NX8"，扑面而来的是海量对比帖。文案千篇一律 ，结论高度统一他不知道这些帖子是流水线模板生产
，也不知道这些所谓的真实用户都是批量空白账号，更不知道整齐评论是按条计费的水军作业 。他只相信 " 大家好像都在这么说 "
。他的购车决策 ，从一开始就被污染了。买车是中国家庭仅次于买房的重大消费之一
，决策周期长 、信息差明显，普通人只能依赖专业评测和用户口碑 。近些年 ，口碑阵地从汽车垂直论坛转移到小红书
、抖音、微博等社交平台
，这些平台的 " 真实用户分享 "，在多数情况下 ，看似无商业立场，因此被视作比官方广告更可信的存在
。但其实规模化的水军产业
，正在摧毁这个信任基石。当平台被大量同质化 、结论一致
、账号可疑的对比帖淹没，真实用户的声音会被彻底盖过 。普通人写一篇真实购车心得要一小时 ，水军用模板批量生产百条内容只需一分钟
。在信息战场上
，真实的声音天然就打不过这么多工业化的内容流水线。普通人写一篇真实购车心得要一小时，水军用模板批量生产百条内容只需一分钟 / 顾芗 · AI 制图经济学里有个概念叫 " 柠檬市场 " 理论 ，揭示了信息不对称如何一步步将好产品逐出市场的 。在汽车评论区也完美应验了
，买家无法辨别口碑真假，真实用户的分享欲会不断降低 ，因为发了也没人信。与此同时
，水军内容只会越来越多
。最终，真实声音被挤出 ，评论区变成无人当真的信息垃圾场。这不仅伤害理想的用户
，也坑了真心喜欢日产的消费者 。当真实车主分享用车体验时，也会被误认成水军
。诚实地表达就这样被无情稀释。这也是整场事件该追问的议题——除了李想该不该愤怒、东风日产有没有雇水军 ，我们也应当看到，当评论区不再可信
，普通人该靠什么做决策？李想或许能赢下舆论战，理想法务或许能胜诉 ，东风日产或许会公开道歉 。可是那个打开手机 、认认真真刷完所有对比帖子
，最终被虚假信息误导的普通消费者，自始至终 ，都没有人会向他说一句抱歉
。本文首发于南风窗旗下财经新媒体盐财经-END-